Gestion des changements

Ce document de type Structure s'applique au processus Gestion des risques

Les changements importants ou l'ajout de nouveaux systèmes font l'objet d'un processus formel de documentation, de test, de contrôle qualité et de mise en œuvre:

• Planification préalable, avec l'évaluation des impacts potentiels
• Autorisation par un responsable
• Communication aux parties impactées avant le changement
• Tests préalables
• Procédures de contrôle
• Procédure de repli
• Mise à jour des procédures d'exploitation
• Documentation de la planification et de l'exécution du changement