Les besoins en ressources matérielles (courant, froid, calcul, stockage, etc.) et humaines sont évalués

L'usage des ressources matérielles est supervisé

Les décisions d'augmentation des ressources tiennent compte des délais d'approvisionnement

Les consommations superflues sont éliminées (purge, quotas)

Les dépendances aux personnels clés sont identifiées et minimisées